【致敬劳动者】辽阳石化王钧——握紧石油前辈的“接力棒”

  “我对装置的每一台设备、每一根管线都熟记于心。管线就像我们的血管，设备就像我们的器官，不分大小哪都不能出现一些明显的异常问题。”王钧这样说。

  王钧现任中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司芳烃部芳烃装置区白班班长。扎根一线多年的王钧工作上踏实肯干，达成目标冲锋在前。他技术水平过硬，善于梳理、总结现场操作经验，乐于将自己的经验同大家伙儿一起来分享，带徒5人，均通过公司考评验收，3人担任主操，2名成为操作骨干担任班长、副班长职务，1人获得技师、1人获得高级技师称号。

  作为新时期的石油人，王钧接过石油先辈的“接力棒”，从解决生产难题出发，向创新创效迈进。王钧在工作中发现，将两套装置原有的热管式空气预热器改为钢板-铸铁板组合式空气预热器，能够更好的降低排烟温度提高了加热炉热效率。

  他立即着手优化设备，实施后四台加热炉的平均烟气氧含量从投运前2.160%降低至1.138%，一氧化碳含量最高 31.8 ppm，F461A/B、F761、F762排烟温度由130℃降低至109℃，加热炉热效率由93.5%提高至94.3%，节约燃料787.9t/a。优化控制管理系统投用后，提高操作的便捷性，通过增加燃烧自动控制系统，加以合理控制 CO 和 O2含量，增加热效率约 0.35%，也提高了加热炉整体的自动化水平。降低一氧化碳及氮氧化物的排放量，实现 NOx 有害排放减少 27.9%。

  除此之外，王钧提出的《减少重芳烃进料生产邻二甲苯的技术方法》在辽阳石化公司2021年一线生产创新竞赛中获奖。《PX天然气0.4Mpa加热器回水并网液击问题处理方法》、《C402塔进料温度高，影响精馏塔操作对策》、自制风机风帽除霜设施等10余项技术革新、处理方法解决了装置实际生产瓶颈问题，为装置优化运行作出突出贡献。

  为支持兄弟单位建设，王钧随队协助广东石化开车，并作为开工专家负责装置验收“三查四定”。在工作中，他利用经验、对照设计，提出现场影响操作、优化运行等问题50余项；应邀为广东石化炼油四部大学生授课；他针对广东石化员工缺少现场实际在做的工作经验的情况，详细制定培训方案，由浅至深，重点讲解加热炉构造、点炉操作需要注意的几点及日常检查方法；离心泵启动前检查及运转过程中需要注意的几点；离心泵备用泵切换方法；控制阀故障改副线操控方法；控制阀的日常维护及检查需要注意的几点等。从根本上提升员工操作水平，适应新装置投产后的工作需要。

  2023年3月辽阳石化公司迎来了首次四年装置大检修，为了做好大检修工作，王钧提早介入检修前的准备工作。阀门更换、维修的准备，停车方案及规程编制，工艺盲板的制定、安装、落实，与施工方的技术交接，王钧马不停蹄的把工作逐项完成。为做到“油不落地、气不上天”设计管线蒸煮方案，王钧与实施工程单位对接临时管线预制，利用装置停开工水冷器加装蒸汽凝液回收集管，在停车期间打赢了碧水蓝天的环保保卫战。

  多年来，在单位领导的精心培养下，在同事的鼓励支持下，王钧通过自身的不断努力，为了辽阳石化公司“安、稳、长、满、优”运行，始终贡献着自己的力量。

  做好本职工作之余，王钧还在原有的基础上不断地创新和优化，因为只有不断进行工艺创新和优化，才能让设备更高效地运转，生产更平稳地运行，企业的效益才会更好。“不忘初心、方得始终，我要继续锻炼本领，撸起袖子加油干，为国有企业‘种子队’的蓬勃发展而努力奋斗。”王钧说。

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